Se a sua startup deseja usufruir dos benefícios e expertise de um CFO as a Service vale a pena conhecer alguns dos principais serviços que podem acompanhar essa operação.
Confira 8 atividades do CFO que podem ser terceirizadas:
1. Previsão e Projeções Financeiras
As previsões e projeções financeiras são essenciais para as startups, pois apresentam o potencial do negócio no futuro e auxiliam a formar a base do orçamento dentro da empresa.
Dessa forma, existirá uma apresentação mais concreta de dados que atraem investidores e otimizam resultados a curto e longo prazo.
Por conta da sua importância, terceirizá-lo é uma ótima opção.
2. Modelagem de Cenários
A modelagem de cenários envolve a criação de projeções alternativas que mostram como sua empresa pode se comportar sob condições diversas no futuro, sendo uma função do diretor executivo.
Da mesma forma que as previsões feitas de maneira mais concreta, a modelagem permite explorar outros cenários diferenciados, prevendo o impacto nos resultados financeiros e promovendo adaptações para possíveis mudanças.
3. Dados financeiros atuais e orçamentos
Entre as funções do CFO, é possível terceirizar também a análise de dados financeiros, orçamentos e atividades mais práticas quanto ao crescimento da startup.
Com essa operação, é possível verificar o comportamento do negócio a cada mês, seu caminho a fim de atingir as metas traçadas e a possibilidade de elaboração de estratégias mais assertivas.
o profissional terceirizado será capaz de avaliar essas informações e calcular as devidas apurações para orientar as finanças da empresa.
4. Economia da Unidade
A economia da unidade para startups é a avaliação que busca diminuir custos e despesas em diferentes operações, desde o uso de sistemas, até indicadores de gastos fixos e variáveis.
O CFO as a Service deverá monitorar a relação entre os ativos, comportamento de clientes e outras métricas a fim de promover uma maior sustentabilidade da companhia. Para realizar isso da melhor maneira possível, vale a pena considerar a terceirização.
5. Orientação Específica de Inicialização
Cada startup possui necessidades específicas para seu crescimento e inicialização das atividades no mercado, e é função do CFO estabelecer as orientações financeiras para o melhor cenário nesse sentido.
Um profissional terceirizado especializado como o CFO as a Service, poderá contribuir para a construção de possibilidades mais assertivas, destacando ajustes a serem feitos.
6. Relatórios/Apresentações financeiras
Na prática, mesmo um CFO terceirizado poderá participar de apresentações financeiras e elaborar relatórios voltados para a discussão de estratégias de negócios com outros diretores e colaboradores.
Contratar um profissional externo para realizar essa tarefa permite não apenas a participação de um especialista nas análises, como também a condução de discussões assertivas para traçar metas e projeções mais concretas.
7. Planejamento Estratégico
Assim como outros empreendimentos e negócios, uma startup também exige um planejamento estratégico detalhado e eficiente para consolidar sua atuação em um mercado competitivo.
Nesse cenário, a atuação do CFO é essencial para contribuir com a estrutura orçamentária e financeira.
Além dos conhecimentos técnicos, ele também trará um ponto de vista inovador sobre o segmento, oferecendo conselhos valiosos para que o modelo de negócio seja bem-sucedido.
8. Revisões e negociação dos Contratos com os Clientes
Por fim, um CFO as a Service terceirizado não opera somente na parte interna, mas também pode trabalhar com revisões e negociações com clientes.
É importante se atentar para os contratos firmados, do ponto de vista financeiro, a fim de identificar potenciais riscos ou acordos pouco favoráveis.
Assim, a atuação de um CFO garante que o setor esteja resguardado, e os clientes tenham a melhor experiência possível.
CFO as a Service para Startup
Como você pôde observar, o CFO as a Service para startup é uma alternativa vantajosa, que ajuda a economizar recursos e traz a experiência de profissionais maximizando a performance e a lucratividade do fluxo de caixa da organização.
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